ОБЗОР ПРЕССЫ «ВОСТОЧНЫЙ ЭКСПРЕСС»: Что ждет рынок, швейную фабрику и машзавод?
В четверг, 24 июля, министр промышленности и торговли ЛНР провел прямую линию с жителями республики. Владислав Варшавский ответил и на несколько актуальных и наболевших вопросов от читателей «ВЭ»
На Свердловском машиностроительном заводе в конце прошлого года запустили цех по производству красок и грунтовок. Почему завод не делает упор на развитие своего профильного направления – машиностроения, а переходит в другую отрасль производства – химическую? Как получилось, что имущество предприятия исполнители начали выставлять на торги?
– Как известно, у нас одна из бед российской промышленности – это отсутствие заказов, поэтому компания перепрофилировала свою деятельность, изменила ее и ушла в производство наиболее востребованных групп товаров.
Мы наблюдаем за этим объектом и понимаем, что, если вдруг будем выходить за те параметры, которые были обозначены изначально в бизнес-плане проекта, то будем с этим инвестором что-то делать в части корректировок последующих его работ. Пока коллеги справляются с тем направлением, которое они для себя избрали. Хотелось бы, конечно, более активных темпов роста, но тем не менее на сегодняшний момент предприятие развивается, реализует инвестиционные инициативы и показывает результат.
Какие инвестиционные проекты в промышленности и торговле сейчас реализуются в Свердловском и Краснодонском округах? Какой объем инвестиций уже освоен?
– При содействии Минпромторга ЛНР на сегодняшний день в Свердловском и Краснодонском округах в отраслях машиностроения и металлургии реализуется 3 инвестиционных проекта, 2 из них – в рамках Свободной экономической зоны. Цель инвестиционных проектов – реализация мероприятий, которые направлены на техническое перевооружение предприятий, восстановление производственных мощностей, приобретение и модернизацию оборудования. По одному из проектов цифра была заявлена больше 500 миллионов, поэтому проекты достаточно интересные. Единственное, что хотелось бы отметить, что данные территории на самом деле обладают еще большим потенциалом.
Там у нас есть ряд инвестиционных площадок, которые мы можем предложить, кстати говоря, нашим инвесторам для развития. Это очень хорошие районы, они находятся, как это принято говорить, в правильных местах с точки зрения своего географического положения. Мы призываем всех инвесторов, которые к нам приходят, в первую очередь обращать внимание в том числе на эти два муниципалитета, что они исторически имеют развитый промышленный потенциал и там есть инвестиционные площадки, на которых можно реализовывать свои инвестиционные инициативы.
Есть ли какая-то квота для обязательного потребления продукции промышленных предприятий ЛНР при выполнении республиканских закупок в строительстве, легкой промышленности и других отраслях?
– Квотирования в легкой промышленности у нас нет. А для строительного сектора у нас есть целое постановление правительства, идея создания которого родилась на одном из предприятий Луганской Народной Республики в ходе посещения отдельными сотрудниками Минпромторга России. Постановление квотирует закупки в ходе реализации специального инфраструктурного проекта, то есть именно в сфере строительства у нас не менее 25% объема закупок должно осуществляться на предприятии на территории наших субъектов. К слову говоря, этому постановлению почти год и на сегодняшний момент мы активно работаем над тем, чтобы оно действительно заработало. Это будет серьезный толчок для развития нашей промышленности.
В последний год все чаще мы слышим, что рынки в нынешнем их виде, с металлическими контейнерами, будут заменяться торговыми центрами. Насколько близка перспектива закрытия рынков и где будут построены торговые центры, куда переместятся продавцы? Эти ТЦ будут частными или государственными/муниципальными?
– Я понимаю, что наши жители заботятся в первую очередь о продовольственной безопасности. Безусловно, закрывать рынки никто не планирует, но мы хотим, чтобы они были в цивилизованном формате. Не раз об этом уже говорил: я сам регулярно посещаю наш рынок не только по долгу службы, но и мне это очень сильно нравится, потому что только на рынке можно купить то мясо (да простят меня коллеги из торговых сетей), пощупать его, понюхать. Это своего рода атмосфера, которая позволяет жителю не только сделать покупку, но еще и получить определенные эмоции.
Когда будет принято решение по переносу того или иного рынка, безусловно, все продавцы, которые работают, все предприниматели, которые предлагают и ведут розничную торговлю, не останутся без внимания. А у нас есть видение, как мы будем эти задачи реализовывать. Успешный опыт других субъектов РФ показывает, что это можно делать абсолютно понятно, прозрачно, без каких-либо потрясений. Буквально полтора месяца назад мы были в одном из регионов Российской Федерации с бизнес-миссией. Больше десяти лет тому назад в рамках концессионного соглашения прямо в центре города был реализован проект по строительству рынка. То есть старый рынок был просто-напросто снесен, предприниматели были определены на время строительства в другое место. Там для них был создан рынок, на месте старого был возведен новый павильон, соответствующий всем современным требованиям. Он начал постепенно трансформироваться, там есть и точки для того чтобы выпить кофе, и места, где можно купить мяса, а в другой точке его великолепно приготовить.
Если у нас когда-то в республике подобного рода инициатива будет реализована, я честно скажу, мы будем просто счастливы, потому что это действительно достойно. Сейчас прорабатывается вопрос с потенциальными инвесторами. Теперь касательно модели перехода – частные, государственные или муниципальные. Здесь в зависимости от конкретного объекта, модели могут быть разные, они обсуждаются. Безусловно, это процесс небыстрый, и мы прекрасно понимаем, что он необходим и его надо реализовать качественно, особенно первые проекты, потому что на них будет смотреть вся отрасль. Это вопрос взаимодействия и доверия между бизнесом и властью.
В Свердловском округе есть, но ничего не производит швейная фабрика. Прорабатывало ли ваше министерство ее перезапуск и загрузку заказами? Есть ли перспектива к возобновлению ее работы?
– Да, фабрика действительно есть. Она частная, и собственники занимаются развитием данного объекта не очень интенсивно, но диктовать им, чем им заниматься, с одной стороны, не совсем корректно, а с другой стороны мы прорабатываем вопрос кооперации с предприятиями материнской территории, чтобы помочь им в реализации заказов, в поиске потенциальных партнеров. Есть ряд объектов, которые были очень успешными, у которых есть огромнейший технический потенциал, но у этих объектов работают абсолютно нерадивые собственники, к сожалению, которые в силу объективных обстоятельств, возраста, здоровья, нежелания, еще что-то, они не могут дать этим объектам развитие.
И вот у меня к собственникам таких предприятий огромная просьба: давайте вести открытый диалог. Мы готовы вам помогать, мы готовы оказывать инструменты государственной поддержки, мы готовы вам предоставить льготные займы. Ну, если вы в силу каких-то причин не хотите заниматься своими предприятиями, приводите партнеров, приглашайте управленческие команды, которые за вас это будут делать. Вы будете только получать дополнительный доход.
Неоднократно в СМИ сообщалось о нарушении ценового меморандума торговыми сетями. Что делает для стабилизации цен ваше министерство?
– Минпромторг ЛНР ведет системную работу по мониторингу цен в торговых сетях. Заключено более 1500 меморандумов о сдерживании цен на уровне соседних регионов. Этот процесс контролируется широким кругом участников, включая Федеральную службу государственной статистики, Федеральную антимонопольную службу, Минпромторг России и региональный Минпромторг. Мы оперативно реагируем на любые ценовые отклонения. Кроме того, Минпромторгом ЛНР совместно с Минпромторгом РФ проведена работа по выравниванию логистики для крупных сетей, что позволило убрать посредников и снизить цены.
Дарья Литвинова, по материалам газеты «Восточный Экспресс»
На Свердловском машиностроительном заводе в конце прошлого года запустили цех по производству красок и грунтовок. Почему завод не делает упор на развитие своего профильного направления – машиностроения, а переходит в другую отрасль производства – химическую? Как получилось, что имущество предприятия исполнители начали выставлять на торги?
– Как известно, у нас одна из бед российской промышленности – это отсутствие заказов, поэтому компания перепрофилировала свою деятельность, изменила ее и ушла в производство наиболее востребованных групп товаров.
Мы наблюдаем за этим объектом и понимаем, что, если вдруг будем выходить за те параметры, которые были обозначены изначально в бизнес-плане проекта, то будем с этим инвестором что-то делать в части корректировок последующих его работ. Пока коллеги справляются с тем направлением, которое они для себя избрали. Хотелось бы, конечно, более активных темпов роста, но тем не менее на сегодняшний момент предприятие развивается, реализует инвестиционные инициативы и показывает результат.
Какие инвестиционные проекты в промышленности и торговле сейчас реализуются в Свердловском и Краснодонском округах? Какой объем инвестиций уже освоен?
– При содействии Минпромторга ЛНР на сегодняшний день в Свердловском и Краснодонском округах в отраслях машиностроения и металлургии реализуется 3 инвестиционных проекта, 2 из них – в рамках Свободной экономической зоны. Цель инвестиционных проектов – реализация мероприятий, которые направлены на техническое перевооружение предприятий, восстановление производственных мощностей, приобретение и модернизацию оборудования. По одному из проектов цифра была заявлена больше 500 миллионов, поэтому проекты достаточно интересные. Единственное, что хотелось бы отметить, что данные территории на самом деле обладают еще большим потенциалом.
Там у нас есть ряд инвестиционных площадок, которые мы можем предложить, кстати говоря, нашим инвесторам для развития. Это очень хорошие районы, они находятся, как это принято говорить, в правильных местах с точки зрения своего географического положения. Мы призываем всех инвесторов, которые к нам приходят, в первую очередь обращать внимание в том числе на эти два муниципалитета, что они исторически имеют развитый промышленный потенциал и там есть инвестиционные площадки, на которых можно реализовывать свои инвестиционные инициативы.
Есть ли какая-то квота для обязательного потребления продукции промышленных предприятий ЛНР при выполнении республиканских закупок в строительстве, легкой промышленности и других отраслях?
– Квотирования в легкой промышленности у нас нет. А для строительного сектора у нас есть целое постановление правительства, идея создания которого родилась на одном из предприятий Луганской Народной Республики в ходе посещения отдельными сотрудниками Минпромторга России. Постановление квотирует закупки в ходе реализации специального инфраструктурного проекта, то есть именно в сфере строительства у нас не менее 25% объема закупок должно осуществляться на предприятии на территории наших субъектов. К слову говоря, этому постановлению почти год и на сегодняшний момент мы активно работаем над тем, чтобы оно действительно заработало. Это будет серьезный толчок для развития нашей промышленности.
В последний год все чаще мы слышим, что рынки в нынешнем их виде, с металлическими контейнерами, будут заменяться торговыми центрами. Насколько близка перспектива закрытия рынков и где будут построены торговые центры, куда переместятся продавцы? Эти ТЦ будут частными или государственными/муниципальными?
– Я понимаю, что наши жители заботятся в первую очередь о продовольственной безопасности. Безусловно, закрывать рынки никто не планирует, но мы хотим, чтобы они были в цивилизованном формате. Не раз об этом уже говорил: я сам регулярно посещаю наш рынок не только по долгу службы, но и мне это очень сильно нравится, потому что только на рынке можно купить то мясо (да простят меня коллеги из торговых сетей), пощупать его, понюхать. Это своего рода атмосфера, которая позволяет жителю не только сделать покупку, но еще и получить определенные эмоции.
Когда будет принято решение по переносу того или иного рынка, безусловно, все продавцы, которые работают, все предприниматели, которые предлагают и ведут розничную торговлю, не останутся без внимания. А у нас есть видение, как мы будем эти задачи реализовывать. Успешный опыт других субъектов РФ показывает, что это можно делать абсолютно понятно, прозрачно, без каких-либо потрясений. Буквально полтора месяца назад мы были в одном из регионов Российской Федерации с бизнес-миссией. Больше десяти лет тому назад в рамках концессионного соглашения прямо в центре города был реализован проект по строительству рынка. То есть старый рынок был просто-напросто снесен, предприниматели были определены на время строительства в другое место. Там для них был создан рынок, на месте старого был возведен новый павильон, соответствующий всем современным требованиям. Он начал постепенно трансформироваться, там есть и точки для того чтобы выпить кофе, и места, где можно купить мяса, а в другой точке его великолепно приготовить.
Если у нас когда-то в республике подобного рода инициатива будет реализована, я честно скажу, мы будем просто счастливы, потому что это действительно достойно. Сейчас прорабатывается вопрос с потенциальными инвесторами. Теперь касательно модели перехода – частные, государственные или муниципальные. Здесь в зависимости от конкретного объекта, модели могут быть разные, они обсуждаются. Безусловно, это процесс небыстрый, и мы прекрасно понимаем, что он необходим и его надо реализовать качественно, особенно первые проекты, потому что на них будет смотреть вся отрасль. Это вопрос взаимодействия и доверия между бизнесом и властью.
В Свердловском округе есть, но ничего не производит швейная фабрика. Прорабатывало ли ваше министерство ее перезапуск и загрузку заказами? Есть ли перспектива к возобновлению ее работы?
– Да, фабрика действительно есть. Она частная, и собственники занимаются развитием данного объекта не очень интенсивно, но диктовать им, чем им заниматься, с одной стороны, не совсем корректно, а с другой стороны мы прорабатываем вопрос кооперации с предприятиями материнской территории, чтобы помочь им в реализации заказов, в поиске потенциальных партнеров. Есть ряд объектов, которые были очень успешными, у которых есть огромнейший технический потенциал, но у этих объектов работают абсолютно нерадивые собственники, к сожалению, которые в силу объективных обстоятельств, возраста, здоровья, нежелания, еще что-то, они не могут дать этим объектам развитие.
И вот у меня к собственникам таких предприятий огромная просьба: давайте вести открытый диалог. Мы готовы вам помогать, мы готовы оказывать инструменты государственной поддержки, мы готовы вам предоставить льготные займы. Ну, если вы в силу каких-то причин не хотите заниматься своими предприятиями, приводите партнеров, приглашайте управленческие команды, которые за вас это будут делать. Вы будете только получать дополнительный доход.
Неоднократно в СМИ сообщалось о нарушении ценового меморандума торговыми сетями. Что делает для стабилизации цен ваше министерство?
– Минпромторг ЛНР ведет системную работу по мониторингу цен в торговых сетях. Заключено более 1500 меморандумов о сдерживании цен на уровне соседних регионов. Этот процесс контролируется широким кругом участников, включая Федеральную службу государственной статистики, Федеральную антимонопольную службу, Минпромторг России и региональный Минпромторг. Мы оперативно реагируем на любые ценовые отклонения. Кроме того, Минпромторгом ЛНР совместно с Минпромторгом РФ проведена работа по выравниванию логистики для крупных сетей, что позволило убрать посредников и снизить цены.
Дарья Литвинова, по материалам газеты «Восточный Экспресс»
